Otomobil üreticisi Lamborghini, cinsiyet eşitliği, kapsayıcılık ve adalet konusundaki bağlılığını UNI/PdR 125:2022 sertifikasının onayıyla bir kez daha pekiştirdi. İtalya Hükûmeti tarafından 162/2021 sayılı yasanın uygulanması kapsamında desteklenen ve bağımsız güvence ve risk yönetimi kuruluşu DNV tarafından verilen bu sertifika, cinsiyet eşitliği yönetim sistemi standartlarına uyumu ve belirlenen KPI’ların hedeflere ulaşmadaki performansını belgeliyor.
Lamborghini Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Stephan Winkelmann, “Bu sertifikayı tekrar almak bizi gururlandırıyor. Şirket içinde cinsiyet eşitliğini desteklediğimizin somut bir kanıtı. Çalışma ortamını daha kapsayıcı ve adil hale getiren politikaları güçlü bir şekilde benimsiyoruz. Bu sertifika, ulaşılan nihai bir hedef değil; aksine, başlattığımız yolculuğu sürdürmek için bir teşvik” ifadelerini kullandı.
UNI/PdR 125:2022 sertifikasının onayı, 2022 yılında kazanılan sertifikayı üç yıl boyunca geçerli kılıyor ve Lamborghini’nin uzun süredir yürüttüğü geniş kapsamlı bir çeşitlilik stratejisinin parçası olarak değerlendiriliyor. Şirket, eşit fırsatlar konusunda 2019 yılında Bologna bölgesindeki diğer yedi şirketle birlikte CapoD Network’ün (Eşit Fırsatlar Topluluğu) kurulmasına katkıda bulunarak, cinsiyet stereotiplerine karşı mücadele ve STEM alanlarına bilinçli yönlendirmeyi teşvik etti.
Artan Kapsayıcılık ve Cinsiyet Uçurumu Göstergeleri
Lamborghini, uzun süredir maaş eşitliği izleme sistemi uyguluyor ve mevcut veriler, kadın lehine %0,04’lük bir fark olduğunu gösteriyor. Şirket, kadın çalışanların iş gücüne katılımını sürekli takip ediyor ve yönetici pozisyonlarına erişim süreçlerinde tam eşitlik sağlıyor.
Ebeveynliği desteklemek Lamborghini kurumsal kültürünün temel taşlarından biri. Şirket, anneler ve babalar için eşit hak ve koruma sağlayan bir iş-yaşam dengesi modeli sunuyor, çocuk bakımına ortak katılımı teşvik ediyor. Babaların isteğe bağlı ebeveyn izni talep edebilmesi ve özellikle korunmaya ihtiyaç duyan çalışanlar (tek ebeveynler veya engelli çocuğu olan ebeveynler) için özel destek sistemleri uygulamaya kondu.
“Dad Coaching” ve “Mum Coaching” programları devam ederek, yeni ebeveynlere hem eğitim hem de tartışma fırsatları sunuyor; böylece kişisel ve profesyonel yaşam arasındaki dengeyi bilinçli şekilde yönetmeleri destekleniyor.
Sertifikanın onaylanmasında iş-yaşam dengesine verilen önem de etkili oldu. Son ek sözleşmeyle çalışma saatlerinde yenilikçi bir düzenleme ve önemli ölçüde esneklik getirildi. Ayrıca, çalışanların ayda 12 gün akıllı çalışma (smart working) kullanabilme opsiyonu korunuyor.
Adil ve saygılı bir iş ortamı oluşturmak sürekli eğitim ve kültürel farkındalık gerektiriyor. Lamborghini, zaman içinde zorunlu ve gönüllü modüllerden oluşan kapsamlı bir program geliştirdi; bu program çeşitlilik, kapsayıcılık, eşit fırsatlar, bilinçli dil ve bilinçsiz önyargılar konularını kapsıyor. Cinsiyete dayalı taciz ve işyeri zorbalığını önlemeye yönelik özel eğitimler de bu çabanın bir parçası.
2024’te başlatılan bir farkındalık kampanyasıyla, dilin kapsayıcı bir ortam yaratmadaki rolü vurgulandı. Toplantılar, editoryal içerikler ve dış konuklarla yapılan diyaloglarla kolektif bir farkındalık sağlandı. Kampanyanın merkezinde, şirketin değerlerini yansıtan eşitlikçi bir sözlük olan “Equabolario” yer aldı.
Lamborghini’nin cinsiyet eşitliği ve kapsayıcılık taahhüdü şirket sınırlarını aşıyor. CapoD Network’ün kurucularından biri olarak, Bologna metropol alanında kapsayıcı bir kültür oluşturmayı sürdürüyor ve 2024’ten itibaren bu ağın başkanlığını üstleniyor. Aynı zamanda Valore D ile iş birliğini güçlendirerek, tüm çalışanlara kadın liderliği ve çeşitliliğin teşviki konusunda ücretsiz eğitimler sunuyor.
2024’te MUNER ve sektördeki diğer şirketlerle birlikte, Cinsiyet ve Çeşitlilik Güçlendirme Komitesi’ni kurarak “MUNER Drives Change” programını başlattı. Bu inisiyatif, öğrenci ve öğretmenleri STEM dünyasında cinsiyet stereotipleriyle mücadele etmeye ve bilinçli, kapsayıcı profesyoneller yetiştirmeye teşvik ediyor.
Lamborghini’de kapsayıcılık, izole projelerle sınırlı değil; tüm organizasyonu kapsayan günlük bir bağlılık. İnsanları merkeze almak, onların değerini tanımak, refahlarını desteklemek ve herkesin kendini özgün bir şekilde ifade edebileceği alanlar yaratmak anlamına geliyor.
Bu vizyonda çeşitlilik bir kaynak, kapsayıcılık somut bir hedef ve iş, daha adil, yenilikçi ve paylaşılmış bir geleceğin inşa edilebileceği bir alan olarak görülüyor.
Leave a Reply